广州蚂蚁搬家公司提醒 注册商标 全国连锁 谨防假冒 Map xml

企业精神
● 企业精神：勤勤恳恳兢兢业业 团结协作 创业创新 勤勤恳恳 兢兢业业
● 勤勤恳恳是一种工作态度，勤劳、勤勉、勤奋工作的人永远受尊敬。
● 兢兢业业是一种责任心。
● 蚂蚁不知疲倦，不辞辛劳，不畏艰辛，工作热忱永不减。
● 劳动神圣，劳动光荣，蚂蚁人永不放弃勤劳耕耘。
● 蚂蚁公司需要创业者、敬业者，需要有把每一件事做好、做彻底的工作态度。
团结协作
● 团结就是力量，大家一心最重要。
● 合伙创业，合作创大业。
创业创新
● 创业是竞争，创新是发展。
● 时时创新，事事创新，处处创新。
● 创新人人可为，人人能为；不搬大脑的家，创新无可为。
● 太阳每天都是新的，工作方法、思路要不断推陈出新，弃旧从新。
服务口号
<p>蚂蚁虽小 服务更好
● 我们推崇终善的服务、及时的服务、正确的服务，服务到每一个客户满意。
● 公司再发展壮大，在客户面前，我们永远是一只服务的小蚂蚁。
● 客户的满意和微笑，是我们服务的最高目标。
● 无微不至，服务入微。
● 大处着眼，小处着手，莫以事小而不为。
● 服务由小见大，闪光处在细微处。
第三节经营理念
勇于做小 微利是图
● 蚂蚁人要有勇气做别人不能做的事情，要把每一件小事情做好、做精、做深。
● 在对客户服务上，我们要做一只小蚂蚁；在管理上，要从细微处入手；在发展上，我们要敢于做小，耐得住寂寞，不怕坐冷板凳，坚信不断的做小、做好，就能作大、做久。
● 微利的行业是能持久发展的行业，管理上，我们要开源节流，查堵每个环节的漏洞，不简单追求利润的最大化，而要追求客户价值的最大化。节约每一分钱，是发展的硬道理。
追求客户价值的最大化；
帮助员工实现个人价值最大化；
最终实现企业价值的最大化。
蚂蚁公司“十大经营原则”
原则一：“现金基础”的经营原则
经营的基础应该是手里的现金，不要只看帐面的利润，而要看我们赚的钱在哪里。一直以来，我们都偏重利润，忽略了产值，忽略了现金流量。“现金基础”的经营原则就是要求我们以后在经营过程中不能只看利润，对于产值高且结算及时、现金贡献大的业务，我们也要大胆地做。
原则二：“一对一”的经营原则
公司的财、物，一旦动了就要及时开出单据，特别是在基层，办公用品、生产用品流动频繁，小到一支笔一张罚单，大到一台电脑一张发票，都要开出票据以备查。
原则三：“肌肉性质”的经营原则
可以产生利润的资产，我们称为“肌肉”。在生产资料的准备上，我们一直做得比较好。但随着公司规模的进一步扩大，难免会产生“肥肉”、“赘肉”，会严重影响公司这个有机体的健康发展。我们不能无效地占用有限的资金，要把钱用在刀刃上。我们的财务要把好关，拧紧水龙头，该租用的租用，该批发的批发，但一定要控制好量，控制好存货。
原则四：“完美主义”经营原则
完美是一个理想状态，我们的服务要追求尽善尽美，对我们每个人也一样。完美是一个人追求的目标，对完美的追求，要体现在我们每一个人身上，每一个经营者身上，通过追求完美，让我们的经营者不断总结，不断学习，不断提高对自己的要求。有的时候，“拔苗”也是能够“助长”的。
原则五：“双重检验”的经营原则
“双重检验原则”在财务上一直在实行，业务、财务、物资等的交接都由复数的人来双重确认。回访也做得很好，在服务质量上舍得花钱进行再监督。但在我们有很多工作出现了偏差、漏洞甚至失误，很重要的原因就是没有落实双重检验原则，造成不必要的事后追究成本。
原则六：“提高核算能力”的原则
我们要学会算小帐，算不清小帐大帐就会糊涂。我们要清楚地知道利润从哪里产生。提高核算能力，强迫我们的经营管理者多到现场作现场管理，不断挖潜能，降低经营成本；提高核算能力，也能促进财务人员深入项目中去做分析。提高核算能力，就能算出单位产值的真实成本，能够定好我们的市场价，能不断地降低成本。
原则七：“透明经营”原则
我们实行全员浮动提成，每人的收入和贡献直接挂钩，必须做到透明。一线员工有不少怨言，在于我们这方面做得不够。在经营管理过程中，我们有一些商业机密，该保密的必须保密，但该公开的一定要上墙，让大家了解我们的成本和经营过程的每一个环节，知道利润从何而来，就能极大提高大家的主人翁意识。
原则八：“增员增效”的经营原则
我们属于劳动密集型企业，劳动密集型就必须要有规模，增员增效与裁员增效并不矛盾。增员必须增效，不管是干部还是一线员工，没有人员的规模，就没有产值的增加。
原则九：“变形虫组织”的经营原则
对组织要进行不断的优化过程，不要怕变，队形要经常变，因时、因需地调整组织机构，特别是经营部门。
原则十：“提速换档”的经营原则
我们要加大技术研发力度，实现创新。我们以前的创新主要体现在口头上，营销上。管理和销售是一门技术，要不断地总结、提炼，我们大家都要重视，经验能让我们少走弯路，加快前进的步伐。我们原来一档起步，二档小跑，现在我们就要挂三档四档，才能跑得快而不耗油。适时提速换档，就要我们转换思路，持续低成本快速发展。